Po konferenci
Konferenci s podtitulem „Jak naplnit vize“ uspořádala Regionální Rada regionu soudržnosti Severozápad ve dnech 20. a 21. 5. 2009 v Ústí nad Labem ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj ČR – Národním orgánem pro koordinaci.
Konference napoví městům, jak naplnit vize
Realizace integrovaných plánů rozvoje měst a problematika jejich financování z evropských fondů jsou hlavními tématy dvoudenní celostátní konference IPRM. Akci s podtitulem „Jak naplnit vize“ pořádá ve dnech 20. a 21. 5. v Ústí nad Labem Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj ČR – Národním orgánem pro koordinaci.
Své IPRM na konferenci představí statutární města Ústí nad Labem a Ostrava
V odpoledním bloku prvního dne (20. 5. 2009) konference IPRM Jak naplnit vize představí zástupci statutárních měst Ústí nad Labem a Ostrava své projekty.
Druhý den konference zahájí RNDr. Josef Postránecký
Program druhého dne (21. 5. 2009) konference otevře svým příspěvkem
Děčín finišuje s přípravou projektů z IPRM
Na pracovním jednání o IPRM Děčín se 23. 3. 2009 sešli s primátorem Vladislavem Raškou předseda RRRS SZ Jiří Šulc a ředitel ÚRR SZ Petr Vráblík.
Struktura a obsah IPRM
- Prezentace souladu s nadřazenými strategickými dokumenty města včetně územního plánu.
- Analýza současné ekonomické a sociální situace města, SWOT analýza. Na jejich základě budou identifikovány a vymezeny městské zóny nebo tématické oblasti, do kterých se budou soustřeďovat intervence.
- Zdůvodnění výběru zóny/tématu na základě strategie rozvoje města a ekonomické a sociální analýzy situace města.
- Popis zóny/tématu, analýza sociálně-ekonomické situace zóny (tématu) - analýza území.
- Popis problémů, které je nutno v území řešit, stanovení cíle a strategie řešení s ohledem na priority operačních programů.
- Popis opatření a aktivit, které vedou k dosažení cílů IPRM v jednotlivých prioritních oblastech - indikativní seznam projektových záměrů, včetně návrhů identifikace příslušných OP, prioritních os a opatření.
- Popis očekávaných výsledků a výstupů včetně relevantních indikátorů.
- Časový harmonogram a návaznost jednotlivých aktivit.
- Finanční plán včetně popisu způsobu financování, který zahrnuje kromě intervencí ze strukturálních fondů i ostatní finační zdroje.
- Popis administrativní kapacity a způsobu řízení IPRM (včetně organizačního schématu).
- Popis realizace partnerství, zapojení patrnerů při tvorbě a realizaci IPRM.
- Popis transparentního způsobu výběru projektových záměrů/projektů v rámci jednotlivých aktivit do IPRM.
- Doložení schopnosti města realizovat IPRM - závazek kofinancování.
- Vliv IPRM na horizontální témata.
- Analýza rizik.
- Mapa území celého města s jasným vyznačením zóny.
(Zdroj: Metodický pokyn MMR k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města)